2009年2月アーカイブ

ジェネリック

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値段が安く患者に優しい薬として、CM効果も手伝いジェネリックは広がりをみせています。しかし、その裏に大きな薬価差益が潜んでいることもまた事実です。そのため一部の医療機関では、積極的に院内で採用しているようです。

ここまでの話しでは調剤薬局でも薬価差益の恩恵を受けているかのように思えますが、経営者の話を聞くと患者が選択肢を持ったことで医薬品在庫は増加の一途を辿り、それに合わせてロスも増え経営を圧迫する一因になっているようです。薬局経営は外部要因による処が多く、自助努力が及びにくい業種と言われています。では手を拱いて環境が良くなるのを待っていればよいのでしょうか。

攻めから守りへ、今、世界中でディフェンスの努力がなされています。可能な範囲での在庫管理をはじめ、薬剤師の効率的配置、店舗の選択と集中などで手元のキャッシュポジションを厚くすることは、自助努力が及びにくい薬局経営においても生き残りを賭けた重要戦略の一つではないでしょうか。
新村 記


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コラムニスト紹介

  

藤田道男

医薬ジャーナリスト、保険薬局マーケティング研究会幹事

中央大学法学部卒。㈱じほう編集局入社後、取材記者として薬剤師職能、薬局経営、ドラッグストア、行政、病院薬局、製薬企業などを担当。
「薬業時報」「ファーマウィーク」「ドラッグストアトゥディ」「日刊薬業」などの編集長を歴任。08年に退職。
薬局向け研修会の主宰のほか、各種媒体の執筆、講演等を行う。

  

山おじさん

外資製薬メーカーを退職し年金生活。友人の医院や調剤薬局の経営相談を時折しています。
専門は農学系の生命科学分野。生命の活性に関する研究にタッチし、薬学で言うバイオアベラビリティーにも関連する分野です。
学生時代から続けてきた山が趣味で、今も日本や海外の山を年に数回こなしています。

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