薬局を譲渡する場合、Ｄｒの反応は非常に気になることの一つです。
怒り出さないだろうか・・・自分以外では無理ではないだろうか・・・色々な心配が頭をよぎります。
弊社でも、Ｄｒの性格や考え方は、Ｍ＆Ａ成功の可否を決めると考え、予め社長様からヒアリングさせていただいております。
先日、弊社の仲介で薬局の譲り受けをされた社長が、来社されました。そのときに、少し難しそうな性格だなと感じていたＤｒの話になりました。「譲渡には否定的だったＤｒが、今では新しい社長である自分と、うまくやってくれている」
きちんと引き継いで、患者様や医療機関に迷惑を掛けない経営者であれば、始めは難色を示すＤｒでも、問題ないことが殆どです。一番重要なことは、必要とされる薬局を存続させていくことではないかと感じております。
怒り出さないだろうか・・・自分以外では無理ではないだろうか・・・色々な心配が頭をよぎります。
弊社でも、Ｄｒの性格や考え方は、Ｍ＆Ａ成功の可否を決めると考え、予め社長様からヒアリングさせていただいております。
先日、弊社の仲介で薬局の譲り受けをされた社長が、来社されました。そのときに、少し難しそうな性格だなと感じていたＤｒの話になりました。「譲渡には否定的だったＤｒが、今では新しい社長である自分と、うまくやってくれている」
きちんと引き継いで、患者様や医療機関に迷惑を掛けない経営者であれば、始めは難色を示すＤｒでも、問題ないことが殆どです。一番重要なことは、必要とされる薬局を存続させていくことではないかと感じております。
新村 記
