パナソニックが、三洋電機を買収することに合意しました。私は、電気専門ではないため詳細は割愛させていただきますが、マンガ島耕作を愛読しているため少し興味を持って見ていました。島耕作の中で、初芝（パナソニックがモデル）は、五洋（三洋とシャープがモデル）救済のため、ＴＯＢの末ホールディングスを設立していました。
今回買収される三洋は、創業家中心の経営が特徴だったようです。それが、ルーツを同じくするパナソニックと明暗を分けたとも言われています。
私たち薬局業界でも同じようなことを感じます。薬局創業者の子供は、医師や上場企業勤務であることをよく聞きます。そのため、薬局の譲渡を考えていると。しかし、そのことにより優秀な経営者が、今まで育てた薬局を引き継いでくれます。自分の子供ではないけれど、薬局は確かにこの世に存在し続けることができます。
一方、子供が望まないのに薬局を継いだ場合、これからは大変な時代を乗り越えていくことになるでしょう。なぜなら、これからは薬局であっても、経営者としての資質を問われる時代になると言われているためです。
今は、毎日のようにＭ＆Ａ、合併、買収という言葉が飛び交い、これらに対するアレルギーを持っている方は、だいぶ減ったようです。「何が本当に大事なのか」薬局業界でも賢い方が増えているのを実感しています。
今回買収される三洋は、創業家中心の経営が特徴だったようです。それが、ルーツを同じくするパナソニックと明暗を分けたとも言われています。
私たち薬局業界でも同じようなことを感じます。薬局創業者の子供は、医師や上場企業勤務であることをよく聞きます。そのため、薬局の譲渡を考えていると。しかし、そのことにより優秀な経営者が、今まで育てた薬局を引き継いでくれます。自分の子供ではないけれど、薬局は確かにこの世に存在し続けることができます。
一方、子供が望まないのに薬局を継いだ場合、これからは大変な時代を乗り越えていくことになるでしょう。なぜなら、これからは薬局であっても、経営者としての資質を問われる時代になると言われているためです。
今は、毎日のようにＭ＆Ａ、合併、買収という言葉が飛び交い、これらに対するアレルギーを持っている方は、だいぶ減ったようです。「何が本当に大事なのか」薬局業界でも賢い方が増えているのを実感しています。
新村 記
