医薬品メーカーの最近のブログ記事

2010問題が話題になっています。2010年は多くの薬剤の特許が切れてぞろぞろとゼネリック品が出るだろうし、折しも厚労省はゼネリック品の普及の為に新制度を打ち出してきている。となれば開発力の有った(る)メーカーも新薬開発に必要な資金力が急激に減じて、拡大再生産のサイクルも崩れて新薬開発は難しくなると懸念されているのである。

アンケート調査では、医療機関や医師の相当数がゼネリック品に対して【品質と安定供給が心配だ】と、ゼネリック品の普及に消極的であるが、国保予算を心配する自治体の一部には予算をつけてゼネリック品推進に勤めている処もあり、現状の経済状況や保険制度を見るとゼネリック品の普及は急速に進んでくるであろう。

この様な背景下では、欧米の大メーカーの蓄積された基礎研究成果と資金力は膨大な物だし、世界規模での販路も構築されている事から然したる影響は受けないだろうが、国内メーカーの多くは大変な時代を迎え、ぴっかぴかの新薬の創出には相当影響を及ぼすであろうし、医療問題を取り巻く環境は混迷の限りである。

報道に寄るとアメリカの保険制度が少し前進した様ですね。他国の制度と比較すると、未整備な部分や各種の問題をまだまだ含んで居るとは言え、支え合いを機軸とする我国の国民皆保険制度は評価すべきなのでしょう。

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山おじさん
外資製薬メーカーを退職し年金生活。農学部系で生命科学を専攻し命の現象を見つめてきた。学生時代の延長線で、今も国内外の山を楽しんでいる。

KIBO SOUTH CIRCUITからのキリマンジャロ遠景 (タンザニア

過去を振り返りながら、時代考証を交えて徒然に触れてみようと思っています。

自分が外資メーカーに就職したのは35年前で、其れまでは外資の直接販売はなく、原末とか半製品の状態で国内メーカーに供給し間接的に参画するのが殆どで、外資が直接自社販売する事は出来なかった。就職したのは医薬品外資が直接参画できるタイミングだったからである。営業部門を希望し、自販体制は構築されてないから万事零からのスタートは当然で、医療機関の一部では外資を理由に【非国民とか国賊とか】言われる事もあり、数年間は辛い想いの連続でした。

外資が直接的に参画できなかった背景には色々な見方が有ろうが、その一つに【非関税障壁】と言われる様に、国内メーカーの保護政策と連動し、地球規模で画期的な新薬であれ、海外からの導入には多くの【見え難い関所】が在ったのです。昨今でも海外ではOKだが、色々な理由が付けられて国内ではNOとかで、外国まで多額の費用を掛けて治療に行ったり、当該患者さんから国内導入に強い要望が有るのと似ています。

【ちょんまげを結ってた鎖国時代】に、ペリーが蒸気船の黒船四隻で開国を迫った折、日本国の狼狽振りを見事に言い当てた風刺に【上喜撰たった四杯(盃)で夜も眠れず】とあり、当時の日本国(幕府)の実態を上等なお茶と語呂合わせして見事に表していますが、国民性として【外に目を向けない島意識】なんですね。

国際的に薬業界も環境が大きく変わり、新薬開発には膨大な費用や頭脳が必要な為10年前位から世界的規模で再編成が進んできました。内資の多くは生き残りを掛けて海外メーカーとの提携や海外での販路を構築するのに必死です。比較的簡単に認可が得られる後発品の製造や販売は、開発費は元より其れ以外の分野でも企業としての費用負担が少ないのですから羨ましい限りです。

自分の辛い過去が影響し被害妄想的になるのか?、年を重ねて視野狭窄的になるのか?は解りませんが、他のご意見やご批判を百も承知で言うなら、日本経済の必要性からとは言え、ゼネリック普及政策はある種の保護政策の一環であるとの側面は否めない、と思っています。しかし必要な時代なのですから確り貢献して頂きたいと思います。

次回の内容は医療保険制度に致しましょうかねぇー。

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山おじさん
外資製薬メーカーを退職して年金生活。農学系学部で生命科学を専攻した。学生時代から続けてきた山岳に時間を割き、国内外の山を歩いてる。

標高4700m位でヌプチェ(7855m)を背にしてる自分です(ネパール)

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